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原创怎样从一名专业人士转型成管理者?

原标题:怎样从一名专业人士转型成管理者?如何才能从一个领域的专业人士,转型成管理者?这是很多人都会面临的职业发展难题。 欧洲工商管理学院教授埃米尼亚・伊瓦拉在新书《能力陷阱》里,针对这个职场阶段给出了建议。

他认为,人们经常会陷入一种“能力陷阱”,也就是说:我们更乐于做那些我们擅长的事,于是就一直去做,最终会导致我们就只擅长这些事。

但这种持续投入并不能让我们在原本擅长的领域,获得更多经验,而且还可能在其他方面无法突破。

伊瓦拉提醒,每个人都应该特别警惕这种”能力陷阱“,避免把大量时间花在日常琐事上。 那怎么做才能更上一个台阶,完成从专业人士到管理者的转型呢?伊瓦拉认为,成为一名优秀领导者唯一的办法,就是要先表现得像一个领导者。 你必须把传统的“先思考后行动”的观点反过来,采用“行动-反思-再行动”的策略。 做一个优秀的领导者,反思固然很重要,但这只会在改变后期起到作用。 一开始你必须先行动,有一些新的经历,要不然你所反思的结果只会停留在过去。

具体怎么行动呢,伊瓦拉有三个方面的准备建议:第一,你需要像管理者那样工作。 跳出你之前专业领域的范围,不再去亲自过问所有的工作细节,把时间更多地用来思考策略性问题。 你可以在成为管理者之前,先给自己建立一个新角色,那就是”具备领导力“的人,尝试用管理者的角度去思考现有的问题。 第二,你需要像管理者那样社交。

专业工作会让人形成思维定势,人际交往也比较单一。 这时候,你需要有意识地加强公司内外的人际关系建设。

而且,你应该像领导者那样,更多地向外界展现你的个人特质。

第三,做好打长期战的心理准备。

改变不是一夜之间就能完成的,这个过程中,你也会遭遇挫折,经历迷茫,遇到意外的改变。

提前做好心理准备,能让你遭遇困境的时候,有坚持下去的信心。

最后,关于转变时机,伊瓦拉认为好时机不是靠等来的,而是需要你主动探索的。

即使你目前没有什么新工作要做,你也应该尝试寻找任何新的机会来发展自己。 如果你永远不做新的尝试,那就没办法接触到新的工作,你也就没有办法继续前进到下一个事业阶段。

总结一下,想要从一个专业人士转型成管理者,你需要首先行动起来,让自己表现得像一个管理者。 责任编辑:。


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标签:普宇,小巡的秘密,牡丹峰乐团事件